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智能手錶走向轉變 設計與功能爭相回歸傳統

  摘要:IFA的餘波未完,智能手錶的走向卻已悄然改變,一味鼓吹智能的硬件廠商們終於冷靜了下來,智能手錶從設計到功能都開始回歸傳統。

智能手錶走向轉變 設計與功能爭相回歸傳統

  如果說2013年是智能硬件的元年,2014年無疑是智能手環的爆發期,而到了2015年智能手錶又成為追捧的熱點。

  如今2015年已過去大半,智能手錶卻已經歷了兩次高潮,一次是在年初的MWC上一大波Android Wear產品亮相,同時Apple Watch也迎來了銷量高峰。另一次是在今年九月初的IFA上,智能手錶的翹楚們再次一一上鏡。如今IFA的餘波未完,智能手錶的走向卻已悄然改變,一味鼓吹智能的硬件廠商們終於冷靜了下來,智能手錶從設計到功能都開始回歸傳統。

  設計之變,逐漸貼近傳統認知

  MWC上亮相的產品中處處可見Apple Watch的靡靡之風,又或者說是在產品設計上得自相矛盾。一方面竭力把產品推向時尚的大門,各家在材料和修飾上費盡心思,比如說Apple Watch以個性化之名推出的各類奢侈錶帶。一方面又費盡心思的讓產品被科技感所洗禮,比如Android Waer產品對藍寶石玻璃的追捧。

  不過,從IFA之後的風氣來看,智能手錶的設計正在貼近傳統認知,而非在科技的象牙塔里自我彳亍。IFA上展覽的一些明星產品來看似乎沒有像Apple Watch一樣把方形屏幕封為圭臬,轉而選擇了更符合大眾認知的圓形錶盤。在整體設計上,有一種傳統腕錶的即視感,對於不推崇科技產品的用戶來說,有了一個折中的選擇。相比於其他智能手錶為追逐智能而設立的各種蹩腳交互,學習傳統腕錶的設計思路或許預示了智能手錶交互的新方向。

  另外,瑞士的鐘錶廠商們也打起了智能手錶的主意,除了Swatch揚言要進軍智能手錶,瑞士奢侈品手錶巨頭豪雅(TAG Heuer)突然宣布與 Google 和英特爾合作,在傳統手錶的基礎上設計智能手錶產品。誠然,智能手錶回歸傳統設計已蔚然成風。

  功能之變,刪繁就簡滿足剛需

  在智能手錶出現之初,很多人就開始思考智能手錶的產品定位,直到今天智能手錶產品已上市百餘款之多,功能上得取捨依舊是爭論的焦點。

  之前企鵝智庫的報告顯示,大多數智能手環的用戶留存率不超過三個月,也就是說人們對新奇炫酷功能的追求多是出於獵奇心理,真正能夠留住用戶的還是剛需功能。不管是谷歌還是蘋果都在炫耀自己的手錶應用數目,儘管質量良莠不齊,還有很多廠商以控制智能家居、手腕投影來吸引消費者。但電池技術的瓶頸似乎沒有給智能手錶太多的想象空間,Apple Watch 18小時的理想續航時長已經成為用戶吐槽的重點,智能手錶廠商們是時候在功能上進行取捨,刪繁就簡以滿足用戶剛需,優化用戶體驗。

  從最近發布的幾款智能手錶來看,一些剛需問題正在不斷優化。首先是時間顯示,很多廠商忽略了手錶這一最基礎的功能,也有一些廠商在時間顯示上大做文章,比如說藉助第三方開發者提供上千種錶盤,卻在視覺效果和省電方面留下了敗筆。

  其次是健康模塊,總的來看有數據沒服務的現狀依然存在,特別智能手錶相比於智能手環採取了更多的生理數據。蘋果和三星把這些數據納入到了健康模塊,在國外也已經有和醫療機構合作的先例,或許是一個值得借鑒的方向。三是輔助功能,機會所有的手機廠商都把智能手錶定義為手機助手,優化的重點也就在手機的輔助功能上,比如消息提醒、運動跟蹤等等。

  除此之外,智能手錶的續航也有了長足的進步,某些產品宣稱57小時的續航時間,相比於Apple Watch着實提升了不少。可以看出,智能手錶正在走出鼓吹智能的誤區,在剛需功能的優化上煞費苦心,這或許正是可穿戴產品不雞肋的可行之路。

  智能手錶的三個設計邏輯

  其實,不管是外觀設計的迭代還是功能偏好的改變,究其根本還是設計邏輯的進步。擺脫了野蠻生長的智能手錶,各家在產品設計上更加理性,也體現除了更多的“小我”色彩。我們一起來看一下主流智能手錶廠商的三個設計邏輯。

  首先是生態邏輯

  放在智能家居的大背景下,智能手錶在一些廠商眼裡已成為智能生態的重要一環,比如說小米和蘋果。以Apple Watch為例,Watch OS、iOS和OS X自成一體,有着近似的設計風格,不同產品和系統間環環相扣、分工明顯,目前Apple Watch 還只是iPhone的一個輔助工具,可以預言在不久之後,Apple Watch將和Apple TV、CarPlay等打通,擁有跟多的控制功能。從另一方面來說,Apple Watch、Gear S2等產品都加入了支付功能,而其背後正是Apple Pay和Samsung Pay等支付生態。

  其次是產品邏輯

  在生態概念出現之前,很多智能硬件都是產品邏輯的產物,更注重產品本身的體驗,在設計和功能上也更加獨立。其實在生態邏輯下也有一些偏產品邏輯的產品。在筆者看來,傳統手錶廠商的加入或許會反哺智能手錶的產品形態,讓硬件廠商們從生態的圈子裡跳出來,先做好產品再來講生態。

  然後是開放邏輯

  蘋果在Apple Watch在發布之初就向開發者提供了開發工具——WatchKit,即便是在權限上收緊的Android Wear,谷歌也在極力籠絡開發者,並屢屢在應用數量上向蘋果挑釁。相比於國內廠商死磕Android Wear,三星在智能手錶上選擇了自家的Tizen系統,幾個月前三星向開發者公布了預覽版的SDK,CNN、Yelp、百度、Apposter等相繼成為三星的生態合作夥伴。至少從現在來看,Android Wear已經讓華為等廠商抱怨不已,搞自己的獨立生態並沒有錯。

  對廠商來講,當智能硬件結束了野蠻生長時代,智能不再是萬能的擋箭牌,是時候回歸到產品本身,不然終究被發展潮流所淘汰。(Alter)

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