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【大討論】格力病急亂投醫還是獨闢蹊徑?

【大討論】格力病急亂投醫還是獨闢蹊徑?

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  在互聯網行業中,對風口的探索一直都是一個很有趣的話題——踩中它便能乘勢而起,但它在哪甚至是不是真的存在,都是一個沒法回答的問題。

  VR、物聯網這幾個帶有些許科幻色彩的產業,在資本的熱炒之下似乎越來越像是下一個風口,於是互聯網大佬以及創業者們,都開始在這些領域布局。智能家居是整個物聯網生態中不可缺少的一環。而大佬們在這個領域的滲透,也從幾年前便已經開始。

  但其實,真正奮戰在智能家居產業一線的並不是互聯網大佬,而是格力、海信、美的、海爾這樣的傳統家電廠商。

  由於互聯網企業的衝擊,以及房地產行業的不景氣,傳統家電企業在今年上半年幾乎都陷入了營收滑坡。因此他們向智能家居產業轉型的慾望更加的迫切。

  在轉型的過程中,家電廠商們幾乎採用了同樣的方式:與互聯網企業,尤其是巨頭企業以及擁有資源優勢的互聯網企業進行合作。

  如TCL與愛奇藝合作,創維、海爾、美的、康佳與阿里達成合作協議,或合作推出產品。

  而另有極少部分廠商選擇單打獨鬥。

  這其中的代表是格力。從董大姐為自己帶鹽的舉動就可以看出,格力不可能低下頭來去求人合作,是一個實打實的單打獨鬥派。在美的小米合作之後,一度傳出了360要和格力合作的傳聞,但最後也不了了之。

  而格力向智能家居轉型的姿勢也別緻的有點讓人看不懂——希望將一款售價1599的”智能遙控器“打造成格力智能家居的控制中心。之後一系列的口水想必大家都已經了解。

  能帶領格力擊敗春蘭,走上空調銷售No.1的寶座,被稱為營銷女皇的董大姐絕非等閑之輩。但在帶領格力轉型的過程當中,她的一些決策卻有些讓人摸不着頭腦。那麼這些決策真的是病急亂投醫,還是獨闢蹊徑?格力打造自己智能家居體系的計劃能否成功?傳統家電廠商該選擇怎樣的姿勢進行轉型?未來家電產業的格局又會是怎樣?歡迎各位網友留言參與討論。

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