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傳統家電企業轉型互聯網,產品才是王道

傳統家電企業轉型互聯網,產品才是王道

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  文/maomaobear

  最近幾年,關於智能家居的話題一直是業界熱點,在互聯網企業層面,谷歌收購Nest帶動了一輪熱潮,微軟也在建立自己的標準,在產業鏈層面,高通、IT、Intel都推出來自家的芯片與無線互聯解決方案,試圖提前佔位,佔領這個市場。

  不過,這個世界上,真正生產家電產品,進入千家萬戶的並不是這些產業鏈上游的企業,而是海爾、海信、TCL、格力、美的這些傳統的製造業企業。

  最近兩年,隨着房地產市場的冷卻,與房地產市場高度相關的這些家電製造業企業日子都不太好過。這些企業也迫切希望智能家居,互聯網轉型能夠開闢新的道路,它們有的選擇與互聯網廠商合作,有的則是自建體系單打獨鬥。

  那麼,傳統家電企業轉型互聯網的關鍵在哪呢?

  一、如何理解互聯網轉型

  所謂智能家居的應用場景我們都不陌生,通過網絡,通過遙控器,我們坐在辦公室或者家裡面,就可以掌控各個電器的功能,甚至智能家居還可以根據自帶傳感器採集的信息,做簡單的人工智能判斷行為,從而提升我們的家居體驗。

  而核心的問題是,消費者肯不肯為這些智能功能掏錢?在一個3000元的傳統雙開門冰箱與5000元的、能遠程看到冰箱內食物情況,自動提示購買食品、自動提示保鮮期的智能冰箱之間,消費者選擇哪個?

  所謂的智能家居增加的智能功能,消費者用不用到,如果能用到,消費者願意為之付出多少錢的成本?這才是智能家居能否普及的關鍵。

  當前階段,家電升級成智能家居,其功能點所附加的成本還沒有被消費者廣泛接受。所以這條路目前還不太通暢。

  所以,智能家居目前還在概念階段,未來隨着標準的建立,硬件的降價,智能功能所需的附加成本會越來越低,將會在家電中普及,那個時候才是智能家居進入家庭的時候。

  在此之前,家電企業的互聯網轉型更多局限在電商、用戶互聯網定製、內容合作、硬件平台這些方面。

  二、智能家居標準屬誰?

  智能家居未來需要互聯互通,但是互聯互通用誰的標準就是問題,其實在移動互聯網之前,海爾就在展會上推出過PC為控制中心的整體智能家電解決方案。

  對於單一廠商來說,不同家電的智能化與互聯互通不是問題,格力現在要自搞一套標準體系,實際與當年海爾搞的並沒有什麼區別,用戶只有購買格力的全套家電才能享受智能家居。

  而從智能手機,PC的發展看,未來智能家居是需要一個統一標準,這個標準的制定者還是上游廠商,高通、TI、Intel這些廠商各自製定的一套未來可能會互相衝突,最終優勝劣汰,或者大聯合,形成一套世界共同的硬件標準。

  而在軟件上,互聯上,也是蘋果,微軟,谷歌這些企業各自為戰,最後勝出一個主流標準。

  然後,海爾也好,格力也好,都是採購上游廠商的芯片,使用上游廠商的系統,開發出來自己的產品。

  上游的標準化也會大大降低智能家居的成本,如同現在的智能手機比以前的功能手機還便宜,最後走進千家萬戶。

  所以,在目前階段,家電企業與互聯網企業合作,或者自搞一套都不會成為未來的主流。

  三、產品為王

  我們看一下智能手機的歷史,其實智能手機早在1993年就開發出來了。早期的小眾產品2003年微軟就有了,此後一直不溫不火。

  智能手機真正熱起來是iPhone之後,一款革命性的產品替代掉傳統產品,引發跟風后改變整個行業。

  智能家居的未來也會如此,現在的所謂智能家居產品並沒有像iPhone一樣帶來顛覆性的體驗,也就不能取代傳統家電。

  未來,隨着技術的發展,特別是人工智能的發展,未來也許會有廠商製造出來體驗完全不同的智能家電,譬如一台能自動從臟衣籃收集衣服,清洗后自動晾曬送到衣櫃指定位置的洗衣機器人。

  而這種產品的革命性體驗會引發所有家庭的更換與替代,最終智能家電普及,帶來巨大的商機。

  所以,未來智能家居的發展還是需要革命性體驗的產品來推動。關鍵還在革命性體驗的產品開發上。

  隨着產品的普及,智能家居會自然普及,而開發出革命性產品的廠商也會獲利豐厚,如同今天的蘋果和谷歌。這個廠商會是海爾,還是格力,我們不得而已,也許它還會是蘋果。

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