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iPad Pro能幹掉PC?這只是庫克的一記嘴炮

iPad Pro能幹掉PC?這只是庫克的一記嘴炮

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  文/孫永傑

  隨着蘋果大尺寸iPad Pro在全球的上市,專程趕往倫敦參加上市活動的蘋果首席執行官庫克(Tim Cook)發表言論稱,對許多人而言,iPad Pro足以取代他們的筆記本或者是台式機。他們會開始使用這個新產品,然後得出自己除開這個和手機之外,再也不需要任何其他工具的結論。此言一出,立即在業內引起了激辯。那麼事實真的會如庫克所言,即iPad Pro可以替代PC嗎?

  就在iPad Pro開始全球上市開賣和庫克發表言論之際,移動營銷平台 Localytics公布了今年10月份針對蘋果iPad的調查數據顯示,iPad 2仍然是使用率最高的iPad設備,佔據蘋果整個iPad市場20%的份額,而 iPad mini和iPad Air分別以18%和17%的份額緊隨其後。蘋果公司目前主打iPad Air 2及iPad mini 4 份額分別僅佔9%和0.3%。不知道業內看到這個統計發現了什麼規律?

  熟悉蘋果iPad產品線的業內知道,iPad2、iPad mini和iPad Air儘管都屬於iPad的系列,但其主打的賣點不同,其中iPad主打全尺寸平板,注重性能;iPad mini主打小尺寸平板,注重便攜;iPad Air則是主打性能的同時,也兼顧輕薄。從上述Localytics統計的這三類iPad目前所佔市場份額相差不多看,當初iPad的這種產品劃分和定位確實讓市場和用戶感覺到了iPad本身的差異化,並激起了用戶更換iPad的慾望,但從之後它們各自的升級版本佔有率越來越低看,蘋果在上述三個細分iPad產品上除了簡單的配置升級外,幾乎沒有再能激起用戶新的購買慾望或者換機熱情的創新,這從Localytics自2012年以來新款iPad推出后首月採用率一直在下降,直到2015年發布的iPad mini 4 早期採用率僅為0.2%最低點的調查中也得到了證實。

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  既然早在2012年iPad就開始出現了首月採用率走低的跡象,我們不妨就看看當時發生了什麼?如果我們記錯,這一年除了iPad2之外,蘋果發布了其第一代7.9英寸的iPad mini,提及蘋果當時要發布iPad mini的原因,是因為之前亞馬遜發布的7英寸平板電腦Kindle Fire在Android平板電腦陣營掀起了一股小尺寸平板電腦的熱潮,並對全尺寸的iPad造成了相當的衝擊。這與去年蘋果首次發布大屏iPhone6和iPhone6 Plus是因為之前以三星為代表的大屏Android手機流行衝擊小尺寸iPhone的原因和性質類似,都是在對手搶先發布,蘋果承壓之後一種被動的市場應對行為,這也就是決定了在蘋果推出iPad mini時,其iPad就已經從一個平板電腦產業的創新和引領者開始走上了只為應付競爭的追隨人的道路。

  眾所周知,當一個產業自身創新乏力之時,除了在自身市場發展減緩之外,抗產業外打擊的能力也隨之減弱。這點在傳統PC產業遭遇平板電腦是體現得最為明顯,但這種負面效應在iPad遭遇平板電腦產業外的大屏智能手機時也被得以放大,尤其是蘋果出於對自身核心業務iPhone的保護在屢屢延後大屏iPhone而不得不最終發布大屏iPhone6和iPhone6 Plus后更是如此。據Pocket的調查顯示,自iPhone6和iPhone6 Plus發布之後,原iPad用戶明顯減少了iPad的使用,即從iPhone5s時的45%減少到了iPhone6的28%和iPhone6 Plus的20%,即iPhone的手機屏幕越大,用戶使用iPad的比例越低。加之我們前邊所述iPad自身除了硬件的常規升級外,在尺寸、重量(事關輕薄)均作過所謂的嘗試,惟一剩下或者說可以再碰碰運氣的就是更大尺寸的iPad,這恐怕才是蘋果孤注一擲發布iPad Pro的主要原因。

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  在此也許有人會稱,蘋果發布iPad Pro是為了進軍企業市場,不過我們想說的重點不在這裡,而是今天的iPad Pro與之前的iPad的升級方式相比究竟有何不同?除了硬件的升級、尺寸的變化之外?不僅沒有變化,相反與之前的iPad的升級相比,其還更多借鑒了微軟Surface平板電腦的理念,例如鍵盤與手寫筆的增加。所以從創新的角度看,如果說之前iPad還僅是迫於對手的壓力在“形似”上的模仿(例如iPad mini應對Android的小尺寸平板)那麼到了iPad Pro已然是“神似”,即完全失去了iPad所處平板產業本身創新的“魂”。

  更讓我們覺得iPad已經陷入類PC創新窘境的是,庫克竟然拿出傳統PC產業曾經試圖提振PC銷量的性能來證明iPad Pro可以勝任,甚至替代傳統PC。要知道,現在PC的低迷與企業市場認為PC性能已經足以滿足他們的需求而沒有充分的理由更換PC有很大關係,居然在營銷策略上,庫克都在用PC產業曾經使用,但未見實際效果的策略,可見iPad Pro的創新惰性到了什麼程度。

  當然,我們這裡還沒有將iPad所在的iOS生態系統在PC市場中與Windows生態系統相比所處的天然弱勢、價格偏高等因素考慮在內,如果再將這些因素考慮在內的話,iPad Pro的前景會更加不妙。所以我們認為庫克在iPad Pro上市時,大放其可以替代PC的言論其實是在竭力掩飾iPad早已陷入與傳統PC產業類似的創新窘境,是一種膽怯和自欺欺人的表現,就連最有名的蘋果“五毛”沃爾特•莫斯伯格(Walt Mossberg),也就是我們一直俗稱的“莫博士”似乎都看不下去了,併發出了不一樣的聲音:iPad Pro 是不錯,但它想要完全取代筆記本電腦是不可能的。

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(聲明:本文僅代表作者觀點,不代表新浪網立場。)

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