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華為不是首次做PC:重返紅海為了什麼?

華為不是首次做PC:重返紅海為了什麼?

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文/丁傲西 (公眾號:通信你我他)

許多手機廠商都喜歡在MWC開幕之前發布自己的新產品,華為自然也不例外。在三星發布Galaxy S7的同一天,華為也發布了自己的新產品。然而這一次華為發布的並不是自己的手機產品,而是傳聞已久的筆記本電腦Matebook。

華為的筆記本情結

在華為發布筆記本以後,很多媒體都以“華為首次發布筆記本產品”為題進行了報道,然而這一說法並不正確。實際上早在2009年,華為就已經涉足筆記本市場。由於當時智能手機的匱乏,剛剛獲得3G牌照的運營商們迫切需要一款產品站穩腳跟。而當時華碩所推出的Eee-PC不僅成功引爆了“上網本”的概念,也使運營商看到了希望。為了滿足運營商的需求,華為很快推出了內置三大運營商通信模塊的定製版上網本“Mini 3801C”。而這款上網本不僅成為三大運營商的主力產品,也為華為積累了寶貴的經驗。

華為不是首次做PC:重返紅海為了什麼?

華為2009年產的上網本Mini 3801C

雖然上網本產品在2010年一度實現了3210萬台的全球銷量記錄,但是隨着iPad在全球範圍的熱銷,上網本的銷量開始一路下滑。僅僅過了兩年,最後兩家上網本製造商華碩和宏碁也宣布徹底關閉上網本生產線。加上此前惠普、戴爾等企業的退出,上網本產品隨之走向終結。即使是背靠三大運營商的華為上網本,也僅僅在堅持一段時間後退出了歷史舞台。無論是華為還是三大運營商很快發現,價格低配置差的上網本並沒有多大的優勢,智能手機才是未來的發展方向。正因為如此,華為徹底退出了筆記本市場,轉而把重心放在了智能手機的製造和推廣上。

捲土重來意欲何為?

既然專註智能手機的華為已經退出了筆記本市場,這一次為什麼又要捲土重來呢?近日一則消息引起了我的注意。根據《華爾街日報》的報道,華為高級副總裁余承東在周日的產品發布會上公開表示:“華為有信心在三年內超越蘋果成為全球第二大智能手機製造商。”而在目前的全球手機市場上,三星和蘋果分別佔據了第一和第二把交椅。華為雖然發展勢頭強勁,但是和排名第二的蘋果相比仍有很大的差距。即使有網絡專利方面的積累,蘋果的產品優勢依舊是華為無法撼動的。

然而盛世之下必有隱憂,雖然蘋果牢牢佔據着智能手機第二把交易,但是營收過度依賴iPhone也已是不爭的事實。從2015年財報來看,iPhone所佔營收比例為68%,而iPad和Mac則分別佔據了9%的營收,三者之和將近86%。另一方面,由於蘋果奉行Mac+iPad+iPhone三位一體的運營理念,IOS和OS X兩個系統的關係異常緊密。一旦某種產品出現問題,就有可能影響到另外一些產品的吸引力。

既然僅靠手機並沒有辦法戰勝蘋果,華為把關注的重點放在了筆記本市場上。這次推出的Matebook表面上看是一台筆記本,實際上是類似Surface這樣“平板電腦 鍵盤”的結合。利用平板電腦的優勢阻擊iPad的發展,利用“Matebook”這款從名字到外觀都極為相似的筆記本電腦幹擾MacBook的發展,華為此舉正是為了打破蘋果三位一體的經營思路。在新品發布會上,華為毫不避諱的將MateBook與蘋果iPad Pro與微軟Surface放在了一起。一旦iPad和Macbook的銷售受到衝擊,對於創新乏力的蘋果無異於是一場噩夢。

機遇之下已有隱憂

華為高調發布筆記本產品,雖然所圖甚大,卻也有着不可忽視的風險:

產能不足

產能不足已經是老生常談的話題,幾乎每個手機廠商都會遇到類似的問題。而對華為來說,產能不足所造成的“線上搶不到,線下加價買”更是給人們留下了“飢餓營銷”的惡劣印象。即使是轉戰筆記本市場,根深蒂固的印象也很難消除。雪上加霜的是,華為推出的筆記本產品無論是價格還是配置上都和競爭對手沒有太大區別。一旦華為的產能出現問題,剛剛打開的筆記本市場就會迅速被競爭對手蠶食。畢竟比拼產能,華為又怎麼可能是那些老牌PC廠商的對手呢?

品牌認知度不足

雖然經過數年的努力,華為品牌已經得到了廣泛的宣傳。然而作為一個長期專註手機的品牌,突然推出個人電腦讓人多少有些不太習慣。而品牌認知度的不足,不僅直接影響產品的銷售狀況,還會使消費者對產品的質量和售後產生懷疑。畢竟,你敢買農夫山泉牌洗衣機么?

技術缺失

雖然華為已經在手機市場站穩了腳跟,但是在筆記本市場,華為是一個徹頭徹尾的新手。就和做手機一樣,一台筆記本電腦從設計到出廠需要來自全球各個廠商的零部件。一旦任何一個環節出現問題,都有可能造成電腦無法使用的窘境。與此同時,電腦的設計和維修需要大量專業人員的支持,這顯然是華為所欠缺的。作為筆記本市場的新進入者,華為面臨的問題比競爭對手要多得多。

總結:

作為一家老牌通信廠商,華為進軍筆記本市場將會面臨諸多的困難。華為之所以進軍電腦市場,並不只是為了在早已飽和的市場分一杯羹,更是為了從另一維度發起對蘋果的進攻。只有打破蘋果三位一體的經營策略,才能從根本上影響蘋果的發展速度。如果華為的策略可以成功,超越蘋果恐怕並不是一句空話。

華為不是首次做PC:重返紅海為了什麼?

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