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AR終將超越VR,現在要做的只是保持耐心

AR終將超越VR,現在要做的只是保持耐心

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文/海中天 (公眾號:zhidxcom)

VR和AR有一個共同點:都能帶來沉浸式體驗。它們的目標是將用戶放置在體驗的最中心。AR(增強現實)技術可以將真實世界的物體與虛擬世界結合。如果投資者正在關注科技界的“下一個大事件”,他應該會對AR感興趣。

VR與AR體驗的分級

我們可以將體驗分成幾個級別:

第一級,你可以用它觀看電影,只要戴上頭盔,播放電影就行了。你可以轉動頭部,改變視角。我曾經用頭盔觀看過一場音樂會,頭部可以向後轉,可以看到背後的人群。

第二級,互動。有一次我戴上頭盔玩一款VR遊戲,任務是擊落外星人的飛船。指導我玩遊戲的傢伙說:“不,看着你要瞄準的東西。”僅憑這麼一點點的暗示我就掌握了訣竅,拯救了地球。

第三級,讓物體與虛擬世界互動。我觀看過這樣一個應用,用戶可以打鼓,當然咯,它是虛擬的:這就是最好的例子。

第四級:當用戶在真實世界行走時,虛擬世界中的他也會行走。只要對視角進行調整,讓焦點稍稍改變,玩家就會覺得自己行走了很遙遠的距離,實際上他只是在小小的圓圈內移動。

至於AR嘛,最簡單的例子就是讓一架戰鬥機撞上顯示屏。再舉個例子,你將自己的手機指向餐館就可以看到菜單。複雜的AR應用可以掃描環境,比如客廳,然後將虛擬物件投放在牆上或者平面表面上。用戶可以與虛擬物件互動,比如玩遊戲、解謎。一些配件可以利用揚聲器、座椅靠背提供身體反饋信號,你可以感受到音樂會上的低音,可以聽到戰場隆隆的聲音。當用戶移動頭部或者身體時,聲音的清晰度和音量會作出相應的調整。

投資興起

就目前而言,吸引公眾注意的是VR而不是AR。今年,VR技術已經掀起了很大的風浪,在發展初期,VR主要集中於視頻遊戲,它的火爆應該歸功於遊戲。反觀AR,我們還需要等待。雖然有一些公司已經開始向企業銷售專業的、昂貴的智能眼鏡,但爆發期還沒有到來。上周,微軟召開了開發者大會,公司計劃今年晚些時候向開發者提供HoloLens,產品上市還很遙遠。起起落落的谷歌智能眼鏡項目顯然準備回歸,具體細節仍然不明。

AR不是霧件(在開發完成前就開始作宣傳的產品,也許這些產品根本就不會問世)。雖然所有的焦點聚集在VR,作為投資者也許應該多看看它的兄弟——AR。

AR終將超越VR,現在要做的只是保持耐心

強大的商業應用潛力將會推動AR前進。對於用戶來說,AR的潛在應用範圍很廣,包括設計、零售、醫療、教育、娛樂和汽車。一門技術的成功往往以另一門技術的犧牲為代價,AR卻不是這樣的。高盛集團認為,到2025年時,VR和AR硬件軟件市場規模將會達到800億美元。

私有投資者向VR和AR投入資金。2014年和2015年,VC向VR和AR企業投入了35億美元。AR創業公司Magic Leap曾經融資14億美元,谷歌、阿里巴巴和高通是它的投資者。

AR比VR更大

VR和AR是不同的:VR封閉了用戶的視線,用密封的環境來替換用戶的視野;AR卻將虛擬物件疊加在真實世界之上。不論是VR還是AR都需要強大的計算力支持。就目前而言,VR頭盔佔據優勢,因為它可以和電腦或者遊戲機連在一起。這種方案是行得通的,因為頭盔限制了用戶的移動性。

再看AR頭盔,它需要移動。用戶會將頭盔帶在臉上,但是“計算力”卻被植入到頭盔中。AR還不成熟,需要大力發展。Gartner分析師布萊恩•布勞(Brian Blau)估計,AR顯示技術比VR慢了12到18個月。

完善AR頭盔是AR應用走向市場的關鍵,我們需要保持耐心。

今年,一些遊戲VR設備將會上市,包括索尼、HTC和Oculus的頭盔,但是由於價格很高,它的普及程度會受到限制。AR的普及速度更慢,因為它更貴,在發展初期也不能指望用單一市場(比如遊戲)來推動AR。

但是AR的潛在規模更大。Gartner預測到2020年時頭戴式顯示器銷量將會達到4000萬台,去年只有140萬台。分析師布勞認為,到了2020年左右時AR將會佔據頭盔的大部分銷量。

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(聲明:本文僅代表作者觀點,不代表新浪網立場。)

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