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這間「創造出喬丹鞋的台廠」員工平均年薪110萬,強制5點下班的他們為了加班得做的事實在太狂了!

台灣勞工的加班時數在世界上一直名列前茅,遭受剝削的勞工權益也成為大眾關注的話題;不過以下這間設廠於雲林斗六的公司卻反其道而行,員工們不只準時五點下班,想加班還得先跟總裁「申請」,它就是跟Nike長期合作的製鞋廠「豐泰企業」。

 

▼豐泰企業位於雲林斗六鄉間,看似不起眼的它卻是Nike球鞋的最大代工霸主,各種喊出天價的球鞋都來自這裡。跟一般我們所認識的台灣企業不同,豐泰的員工平均年薪110萬,員工都享有免費午餐,全公司規定5點下班,如果要加班,就得事先跟公司總裁申請。

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▼豐泰企業的經營理念來自創辦人王秋雄,1965年時他畢業於台大商學系,本來在父親經營的豐全橡膠廠工作,但當了三年廠長後便決定自立門戶,借錢用200萬創立豐泰企業。當時他面對的,正是斗六一望無際的稻田、甘蔗田,他知道要建立鞋廠,第一步就是養人才。

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王秋雄為了留住人才,第一步就是在公司開設幼稚園,再來就是進行紮實的員工訓練。他認為人才就是公司的資產,也因此把員工的安康看得更為重要。在當年政府還沒有規定騎車要戴安全帽的年代,王秋雄就對員工做了這項要求。

真正展現王秋雄「留人才」決心的,是在於他敢對於Nike說不。1987年時,新台幣的幣值飆漲,從1美元兌40元升值成了25元,台灣的工廠也因此爆發出走潮,兩千多家製鞋工廠全都跑到外地,這時豐泰最大的客戶Nike也要求它出走,但王秋雄卻不願意。

 

▼王秋雄希望把人才都留在台灣,礙於他的決心,Nike創辦人奈特(Phil Knight)便毅然做了個決定:讓豐泰負責高價鞋款的訂單。因為越高價的鞋,越有能力吸收高昂的人事成本,而這個鞋款便是賣翻天的喬丹鞋。

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奈特一直支持了他10年,直到2000年,豐泰才正式結束在台灣的生產線。不過王秋雄堅持的這段期間也帶動了台灣的Nike供應鏈;例如他建議讓三芳化學工業會跨入鞋面人造皮的事業,還有製鞋的糊膠使用南寶樹脂。

經營公司多年的王秋雄知道,Nike是他們的大客戶,卻也可以是打翻他們的那根稻草,他說:「我擔心有一天醒來,Nike是龐然巨物,而豐泰只是一個蘿蔔,永遠不是平等的買賣雙方。」

 

▼為了避免這種狀況,王秋雄花了4年說服Nike在豐泰設立第一個海外研究設計中心,Nike每次研發的新產品,例如空氣袋、針織鞋面球鞋等,便也會一齊找上豐泰共同開發。參與這樣的開發,能讓豐泰有機會獲得利潤較高的新訂單,也可以鍛鍊人才。

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▼現任董事長的王秋雄已經經營豐泰45年,37年前,他就撥出企業盈餘的10%設立員工專屬幼稚園,每學期僅收5500元的註冊費,連員工的子女都用心栽培,如今幼稚園裡的第一批學生已經有人成為豐泰的主管。王秋雄多年來的堅持、信仰也讓他成為Nike創辦人奈特的自傳中,唯一提及的台灣製鞋業合作夥伴。

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在雲林斗六,幾乎有十分之一的家庭都跟豐泰有關;豐泰不雇外勞,它知道有太多的家庭必須仰賴它作為生計,因此凡事都以員工為第一考量,經營者也時常懷抱著戒慎恐懼。對比台灣現存的勞工狀況,它的經營模式就像是個奇蹟!分享出去,讓大家看看這間特別的製鞋廠吧!

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