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裁員7800轉型商用市場?微軟手機找台階下而已

裁員7800轉型商用市場?微軟手機找台階下而已

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  文/maomaobear

  日前,微軟公司正式宣布將對手機硬件業務進行重組:預計最多裁員7800人,資產總值由當前的94億美元減計80%,即76億美元。

  微軟CEO納德拉則在內部郵件中表示,微軟將改變獨立發展手機業務的戰略,轉向創建和發展多樣性的Windows生態系統,基於此,手機產品線也將很快建立。

  納德拉透露,微軟未來的智能手機業務將主要瞄準細分市場。其中在商用手機市場,微軟將提供企業管理功能、安全性以及提升工作效率的工具。

  接近微軟的消息人士透露,微軟將全面收縮手機業務,減少手機型號,從一些國家退出,減少所支持的移動運營商數量等。

  雖然微軟的說法很婉轉,但事實就是微軟在智能手機領域失敗了,它是怎麼失敗的,轉型還有前途嗎?我們來看一下。

  一、起大早,趕晚集

  智能手機追溯的話,可以追到1994年的IBM,但是真正被大家認識的智能手機恰恰是微軟造出來的。2003年微軟就開始做智能手機。在很長一段時期,WM智能手機幾乎就是智能手機的代名詞,諾基亞的塞班開發繁瑣,各個版本不兼容,Linux標準眾多未成氣候,只有微軟的WM攜桌面王者之威,為各方所接受,HTC就是在這個時候崛起的。

  但是,微軟並沒有把這個蛋糕做大,儘管當時的WM智能機已經能做很多事情,但是操作繁瑣,待機不足,界面簡陋一直都是問題。而微軟也不思進取,從2003年到2007年,WM更新了幾個版本,但是幾乎沒有進步。支持的色彩一直是65536色。

  在普及上,微軟也做得遠遠不夠,只有HTC代工了幾個品牌,其他合作夥伴寥寥無幾,而WM手機本身的價格也偏高,只是發燒友和商務人士的玩具。

  2007年iPhone來襲,2008年安卓出世,IOS基於MAC OS,底層是Unix,安卓是Linux上虛擬機,核心都比WM的Wince核心要高級,在體驗上功能上更是天壤之別。

  微軟在跟進了一個變化不大的WM6.5之後,集中力量開發WP7,不過微軟用錯了人,WP7的開發團隊可謂失敗者集合,做出來的產品也不被市場接受。

  在這種情況下,微軟沒有在產品上下功夫,而是派出艾羅普,通過木馬計收購了諾基亞,試圖利用諾基亞的品牌渠道來把WP手機賣出去。

  不幸的是,消費者不願意接受不好用的產品,微軟付出了很多努力,WP手機依然只有3%的市場份額,而且虧損嚴重,最終微軟不得不放棄。

  二、轉型有機會嗎?

  在消費市場,微軟已經完敗,在天下大勢未定的2010年,微軟錯過了機會,2015年微軟即使把體驗做到與IOS和安卓同質化,也不會什麼機會了。

  微軟看重的是商用市場,在Windows10上,微軟實現了大一統,從智能手機、平板到PC、電視,操作系統統一可以互聯互通,這給商業應用帶來很多便利。

  從安全性的角度,封閉的WP還不錯,企業管理上,微軟可以從服務器到PC,到個人手機提供完整的方案,這都有有利於商業應用。

  但是,我們要看到。最早提出服務器端管理的手機是黑莓,在安全性上,黑莓有軟件和硬件的加密,通過服務器端認證,非常難破解。比安全,黑莓遠比WP有優勢。在服務器管理上,黑莓也早有方案,但是黑莓依然失敗了。

  商用手機的核心問題在於手機是個人用品,而非公司提供的通訊辦公設備,用戶可以用個人手機處理公司事務,但是讓個人把手機當作辦公設備,成為24小時受到監控的工具,恐怕職工是不太喜歡的。

  實際上,黑莓曾經在一段時間內賣得相當不錯,但是在iPhone和安卓崛起后,它的安全性和商用便利並沒有阻止衰落,微軟殺進去又能好多少呢?

  我個人不認為納德拉看不到這一點,他所說的商用,更多是給微軟找個體面的台階,畢竟從先行者到被淘汰,還是世界頂尖的科技公司,面子上總要過得去。

裁員7800轉型商用市場?微軟手機找台階下而已

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