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千家機器人企業競逐 核心部件仍在外資手中

  金慧瑜

  [外資巨頭壟斷了核心零部件和機器人本體集成,國內上千家機器人企業則定位於購買國外機器人本體,進行系統集成和行業應用]

  如果說2014年是國產機器人元年,那麼今年則掀起了工業機器人市場的併購潮。

  最近的一個例子是,景興紙業(002067.SZ)要和公司的實際控制人收購治丞智能45%的股權,後者是國內桁架機器人的研發生產商。

  從收購持股機器人公司,到上市公司自己設立機器人公司,這一波浪潮中絕大部分聚焦在工業領域的應用。

  取放、衝壓、打磨、噴塗、焊接、電子裝配、噴塗,這些在工廠里的活,除了太柔性化的和需要人判斷的東西,機器人幾乎都能做。

  從4月海倫哲(300201.SZ)2.6億元併購深圳連碩自動化,智慧松德(300173.SZ)以9.8億元戰略收購大宇精雕100%股權,6月銳奇股份(300126.SZ)與上海東升合作,開展智能焊接機器人業務,接着拓邦股份(002149.SZ)定增6億元收購深圳研控自動化項目,盾安環境(002011.SZ)擬6000萬元入股遨博科技,此後大族激光(002008.SZ)又宣布擬定增逾50億發力工業機器人,上市公司涉足機器人似乎已經成為一種常態。

  2014年,全球機器人銷量22.5萬台,其中中國銷量5.6萬台,同比增長56%,是全球增速的兩倍多。

  然而,在這一巨大市場中,外資巨頭壟斷了核心零部件和機器人本體集成,國內上千家機器人企業則定位於購買國外機器人本體,進行系統集成和行業應用。

  其中,減速機、伺服電機、控制系統這三大核心佔到機器人總成本的七成。減速機方面,國內無法生產高精度減速機,價格無優勢,有幾家企業在低端有部分國產化;伺服電機方面,國內有7~8年沉澱,8~10家能自主研發運動控制系統並有本體集成能力,但國內電機價格對比國外價格優勢不大,且性能較差。

  “從目前機器人的併購和投資的方向來看,機器人本體、核心部件、集成應用基本都涉及了,只是大家都在摸索如何找到一個更合適自己公司的路線。”浙江瓦力機器人副總經理夏起炎對《第一財經日報》記者表示,目前國產機器人本體、機器人核心部件都處在剛起步的階段,沒有出現壟斷型企業,後期就看資本市場和技術的結合。

  “我們之前就是缺乏資本運作,目前處在這種大環境的風口上,我們也在想辦法走出一條快速發展的道路,儘快做到行業的前幾名。”夏起炎說,擎寶機器人與東升公司的合併整合讓他印象深刻,他覺得,有時候技術不一定是決定因素,技術如何和資本進行整合,以最快的速度做大做強才是關鍵。

  “其實目前國內有不少企業內部需要的機器人都是數千台,如果結合一個有機器人技術的公司,馬上就可以做得很好。”他相信,在資本助推下,一定會在不同行業領域分別出現領頭的機器人公司。

  而在這輪併購潮之外,國際巨頭正紛紛覬覦中國的工業機器人市場。

  在最近的一場由硬蛋舉辦的機器人論壇期間,Nikon亞洲地區營業代表田口洋表示,中國機器人產業目前最好的方式是“拿來主義”。

  他說,中國並不像日系大公司那樣流行垂直統合的開發,而是進行水平分工作業,日系技術和中國需求的結合才是較為快速可靠的方法。

  “歐美、日本發展的時間比較長,人家走過的彎路,我們藉此從門外漢一步跨了進去。”山洋電氣技術經理星慎也公開表示。

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