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同事間總是會悄悄打聽薪水,這位 Google 員工乾脆在網路上公開了…

同事間總是會悄悄打聽薪水,這位 Google 員工乾脆在網路上公開了...

通常認為,同事間相互打聽、談論薪水是不禮貌的,特別是在非常注重個人隱私的西方。一位 Google員工在內網公開了自己和同事的薪水,會有什麼後果?

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Erica Baker 是 Google 的一位前員工,當她還在 Google的時候,某天和前同事們聊了下天,剛好聊到了薪水,順帶建了個在線的電子表格。大家七手八腳就把自己的薪水填了上去,而後 Baker將這個表格複製到了 Google 的內部社交網路。讓她沒想到的是,越來越多的 Google員工自發地把自己的薪水填進了表格並且將表格分享了給同事。用她自己的話來說:It became a thing。

她的主管知道後不高興了,把她找去了喝茶,卻什麼事情也沒有發生,因為沒有哪條法律規定員工們不能公開談論薪水。在她離開 Google前,大約有 5% 的員工在表格填上了自己的薪水。不少同事都認為她這樣做並沒有錯,甚至還有人稱她為「superhero」。

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像 Erica Baker 這樣子在網路上公開薪水的個體不止她一個。今年 5 月,一位名為 Lauren Voswinkel的工程師在 Twitter 上建立了一個標簽 #talkpay,鼓勵人們在網上公開自己的薪水。看到 #talkpay這個標簽紅了之後,一位軟體工程師 Theo Negri 上線了一個數據庫,裡面包含了擁有 H-1B簽證和綠卡的外國員工薪水資訊。

說到底,這些例子都指向了一個核心問題:薪水應不應該透明化?

一家數據分析領域的創業公司 SumAll 是薪水透明化的堅定支持者和執行者。SumAll 的 CEO Dane Atkinson認為與其讓員工私底下偷偷打聽同事的薪水,還不如大大方方公開了。他同時還坦言,薪水透明化加大了他們的工作量和壓力。大多數員工只會關注薪水的數字,而不會分析這個數字是怎麼來的。他們要花額外的時間和精力去解釋,那位員工因為大大提高了銷售額,所以值得獲得更多的薪水。

雖然工作量和壓力增加了,但薪水透明化帶來的利遠大於弊。薪水透明化讓員工避免相互猜疑,省下心來專注於創造價值。Atkinson還宣稱,薪水透明化讓他們的招募更加容易,員工都樂意在一家公開透明的公司工作。

和 SumAll 一樣公開薪水的還有社交媒體工具公司 Buffer 以及手游公司Weeby.co,他們有一個共同點,都是創業公司,員工規模小,像 SumAll 員工總數只有 36人。在員工規模小的公司進行薪水透明化操作起來相對容易,而對於一個員工規模上千、遍布全球十幾個國家的公司來說,薪水透明化更加像是一個可望而不可及的美好理想。

Google 的人力資源高級副總裁 Laszlo Bock 就認為,像 Google這樣的大公司執行薪水透明化要冒著被認為薪水歧視的風險。比如向一名印度員工解釋為什麼他的工資只有工作量一樣的英國員工的八分之一,這恐怕就很困難。

盡管越來越多的公司都加入了薪水透明化的熱潮,但顯然不是所有的公司都適合這麼做。提供人力資源方案的 BDO公司一位合夥人David Ellis一語中的:

公司將薪水透明化面臨的挑戰是,不斷消除惡意中傷和無端猜測的過程中,要確保得大於失。

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